Recomposition spatiale du secteur d'Erromardie à Saint-Jean-de-Luz
Porteur du projet : Communauté d'Agglomération du Pays Basque
Contexte
Secteur soumis à de forts risques d’érosion et de submersion, le site est aussi largement fréquenté en période estivale malgrè une perception globale assez négative : mal entretenu, saturé de voitures, manquant d’aménagements et d’équipements de base. Le projet de recomposition et de renaturation du secteur d’Errommardie issu de l’étude ADS de 2018, est venue compléter la stratégie locale de gestion de la bande côtière, qui, pour ce secteur, renvoyait le choix d’un scenario opérationnel (relocalisation ou protection) aux possibilités d’un projet de recomposition global du secteur.
En portant un diagnostic problématisé sur la zone intégrant l’évolution de l’offre de l’hôtellerie de plein-air sur un secteur élargi, les perspectives de recomposition de l’offre de campings ont permis de définir des orientations pour envisager une relocalisation s’appuyant sur la mise en œuvre d’une stratégie foncière ambitieuse.
Descriptif et état d’avancement du projet
Le projet prévoyait la recomposition globale du secteur en prenant appui :
-sur le déplacement et la reconfiguration d’une partie de l’offre de campings plus en retrait de l’océan ;
-la suppression de l’enrochement et la renaturation de la bande côtière pour améliorer la qualité des milieux naturels et des écosystèmes (Grand Isaka, boisements et ripisylve, bande littorale), et des paysages en tendant vers une identité « nature » plus marquée, notamment au sein des campings les plus sensibles ;
-la réorganisation des stationnements et des conditions d’accès au site, avec la diversification notamment des moyens de transport, le maintien du sentier du littoral et de la Vélodyssée.
Pour la mise en œuvre de ce projet issu de la démarche ADS, la Communauté d'Agglomération Pays Basque mène une étude de recomposition spatiale du littoral de Saint-Jean-de-Luz Nord, avec pour objectifs :
-d'actualiser et d'approfondir le diagnostic du territoire de l’étude ADS ;
-de reviser le projet de relocalisation issu également de l’étude ADS en intégrant les invariants et les principales contraintes de faisabilités identifiées pour constituer un nouveau document stratégique de référence ;
-de décliner le projet de relocalisation sur certains secteurs ciblés de manière pré-opérationnelle (modes opératoires et d’interventions possibles).