Conseil d'administration du 7 juillet 2026
Réuni le 7 juillet 2026 et accueilli chaleureusement par le M. le Maire de Capbreton, Louis Galdos - représentant de la Communauté de communes Maremne Adour Côte Sud - le Conseil d’administration du GIP Littoral Nouvelle-Aquitaine a consacré une part importante de ses travaux à deux enjeux structurants pour les territoires : l’habitat touristique et saisonnier, ainsi que l’adaptation des espaces littoraux aux effets du changement climatique. Ces échanges s’inscrivent dans la feuille de route Littoral 2030 et dans la mission d’appui stratégique et technique du GIP auprès des collectivités et de ses partenaires.
La séance visait à partager plusieurs retours d’expérience, à examiner des propositions d’accompagnement et à préparer la poursuite de partenariats utiles à l’observation et à l’action territoriale. Les administrateurs ont notamment été invités à débattre du volet régional de l’étude sur l’habitat touristique et saisonnier menée sur le territoire de MACS, de l’exploitation des données relatives aux locations de courte durée, ainsi que de l’évolution des démarches d’aménagement et d’adaptation portées par le GIP.
Les travaux présentés sur l’habitat touristique et saisonnier mettent en évidence l’intérêt d’une approche croisant les besoins en logement des travailleurs saisonniers, le vieillissement et la transformation des hébergements touristiques marchands, et les effets du développement des locations de courte durée. L’objectif est de proposer aux territoires volontaires une méthode d’analyse reproductible, permettant d’identifier les interactions entre ces phénomènes et de construire des programmes d’actions adaptés aux réalités locales.
En matière d’adaptation, une note technique capitalisant les retours d’expérience néo-aquitains sur la réduction de la vulnérabilité face à l’érosion côtière a été approuvée. L’évolution de la démarche « Aménagement durable des stations » vers des « Projets d’adaptation des territoires littoraux » doit permettre de mieux intégrer les enjeux fonciers, d’habitat, d’économie et de recomposition à long terme, mais également de faciliter la maîtrise foncière, d'aboutir à une méthode commune pour les projets de recomposition spatiale et de mobiliser des expertises ciblées si nécessaire.
Le Conseil d’administration a par ailleurs examiné la poursuite de plusieurs coopérations : gestion et valorisation des données du projet Données Plages avec le GIP ATGeRi, renouvellement du partenariat avec la Banque des Territoires pour soutenir des études et expertises, et projet de coopération avec la commune de Petit-Bourg en Guadeloupe et l’Agence des 50 pas géométriques autour de la gestion de la bande côtière.